• L’art du leadership

    Equiper les leaders avec l‘état d’esprit et les compétences clés pour naviguer dans le changement et se construire une carrière excitante.

Défier le statut-quo

Nos jobs, nos organisations, nos modèles économiques sont en constante évolution. Si certains craignent le changement, ceux qui ont un esprit optimiste et tourné vers l’avenir s’épanouiront dans un environnement en rapide évolution.

Croire en la puissance du collectif

Nous sommes convaincus que le partage d’expérience et la collaboration en équipe sont ce qui nous fait grandir, aller plus loin et repousser nos limites. C’est ce qui donne un sens à nos parcours professionnels.

En quête d’impact

Nous sommes convaincus de l’importance de se concentrer sur ce qui compte en recherchant les no-regret skills que chaque leader confirmé aurait souhaité avoir dès le début 
pour faire la différence.

L’apprentissage fait partie de votre vie

Nous pensons que vous ne devriez pas être obligé de mettre votre carrière en pause pour apprendre. L’apprentissage continu est ce qui vous permettra de vous démarquer et d’être prêt à repérer les occasions de vous lancer enfin dans votre prochaine aventure.

L’art de conduire les Hommes

La capacité à inspirer et à impacter est une qualité fondamentale pour développer sa culture d’entreprise.

Les moments les plus mémorables de son parcours d’entrepreneur, de dirigeant ou de collaborateur, sont les moments décisifs que nous partageons avec ses collègues et ses mentors.

Construire, convaincre sans perdre son enthousiasme

Partager des conseils concrets et applicables sur des défis tels que la gestion de votre équipe, inspirer et donner du sens, mieux gérer son énergie, créer un climat de conquête, la construction d’une culture inclusive, convaincre ou bien encore savoir pivoter sans perdre son enthousiasme est une puissante source d’apprentissage.

Agir et entreprendre avec ambition et pragmatisme

Que vous soyez entrepreneur, que vous travailliez dans une ONG, une start-up, une institution ou une grande entreprise, il existe un terrain d’entente pour les compétences les plus essentielles que vous devez maîtriser et un état d’esprit spécifique pour faire de vous un interlocuteur clé.

Dans un monde en constante évolution, certaines compétences sont plus essentielles

Les moments les plus mémorables de son parcours d’entrepreneur, de dirigeant ou de collaborateur, sont les moments décisifs que nous partageons avec ses collègues et ses mentors.

Partager des conseils concrets et applicables sur des défis tels que la gestion de votre équipe, inspirer et donner du sens, mieux gérer son énergie, créer un climat de conquête, la construction d’une culture inclusive, convaincre ou bien encore savoir pivoter sans perdre son enthousiasme est une puissante source d’apprentissage.

Chez OSERESO, nous pensons que cet état d’esprit et ces compétences doivent être largement partagés pour le bien de votre carrière, de votre vie et de votre organisation

Formation collective

Nous accompagnons vos équipes dans leur montée en compétences dans le cadre de demi-journée ou journée de formation et passons en mode dream team.

En présentiel

Rolls de la formation et du séminaire le présentiel est souvent nécessaire pour créer davantage d’interactions avec son équipe et accélérer sa montée en compétence.

Formation individuelle

Véritable séance de coaching individuelle, nous vous accompagnons en mode solo pour préparer vos challenges perso.

A distance

Devenu un Must have depuis quelques mois, nos équipes vous accompagnent dans le pilotage des formations à distance.

Formez-vous, même à distance !

Nos formations sont aussi délivrées à distance, de manière individuelle ou collective, par nos consultants. Gain de temps et gain d’argent, les formations à distance sont LA solution à vos enjeux.  

Depuis plus de 10 ans, les besoins de nos clients ont évolué. A présent, + de 50% des interventions de notre équipe réalisées pour le compte de nos clients, grands comptes, institutions, start-up, dirigeants l’ont été en visioconférence.

Les relations avec son audience, ses clients, ses partenaires, ses équipes ont profondément changés. De part le passé, plutôt simples, ces dernières ont été particulièrement impactées. Les besoins en  communication ont été remplacés par la quête de sens, la quête d’identité et d’engagement.

Les équipes opérationnelles

Nos équipes accompagnent les équipes opérationnelles des entreprises publiques et privées en relation direct avec des clients ou des usagers.

Amenées à gérer des situations de stress et de conflits régulièrement les opérationnels sont les plus exposées. Nos équipes s’assurent de leur montée en compétences.

Le middle management

Au cœur de la performance des équipes, les middle manager sont entre le marteau et l’enclume. A la fois responsable de l’atteinte des objectifs, du bien-être des équipes et de l’animation du groupe, les manager ont souvent de grandes responsabilités et pas toujours les moyens nécessaires.

Ils doivent être des leaders inspirants au risque de perdre la motivation de leurs équipes.

Les dirigeants

Au cœur de la tempête les dirigeants doivent souvent être des personnalités exceptionnelles. Manager et Leader charismatiques, les attentes à leur égard sont souvent nombreuses et leurs chances de décevoir doublement importante.

Nos équipes accompagnent les dirigeants pour leur donner un champ de lecture élargi et les préparer quand cela est nécessaire.

Nos programmes

L’art du leadership est la capacité d’un individu à mener ou conduire d’autres individus ou organisations
dans le but d’atteindre certains objectifs. Un leader guide, influence, inspire.

Efficacité professionnelle et leadership

Nos consultants accompagnent vos équipes dans leur montée en compétence en matière de leadership et de communication interpersonnelle.

EN SAVOIR+

L’art de mener les hommes

Faire intervenir un général de l’armée française pour intégrer l’art du commandement militaire, école de la passion et de l’engagement.

NOUS CONTACTER

Culture entrepreneuriale

Développer la culture entrepreneuriale de son organisation. Créer de nouvelles règles pour innover et valoriser les compétences.

EN SAVOIR+

Nos formats

Nos équipes interviennent sur des formats spécifiques
pour répondre aux mieux
à vos besoins et à vos objectifs.

Format conférence

Vous souhaitez inspirer vos équipes et créer une expérience collective, le format conférence est fait pour vous. Sur un format de 60 à 90mn nous rencontrons vos équipes par l’intermédiaire d’un discours vrai, original et teinté d’expérience.

Format séminaire

Sur un modèle « échanges », de « co-construction » ou de « workshop », le format séminaire d’une durée de 3 à 4h est le format idéal pour créer un espace d’échange efficace avec les équipes et fixer les priorités de travail de vos équipes.

Format formation

Faire intervenir un général de l’armée française pour intégrer l’art du commandement militaire, école de la passion et de l’engagement.