Equiper les leaders avec l‘état d’esprit
et les compétences clés pour naviguer dans le changement, bâtir un nouveau monde et se construire une carrière excitante.
Nos jobs, nos organisations, nos modèles économiques sont en constante évolution. Si certains craignent le changement, ceux qui ont un esprit optimiste et tourné vers l’avenir s’épanouiront dans un environnement en rapide évolution.
Nous sommes convaincus que le partage d’expérience et la collaboration en équipe sont ce qui nous fait grandir, aller plus loin et repousser nos limites. C’est ce qui donne un sens à nos parcours professionnels.
Nous pensons que vous ne devriez pas être obligé de mettre votre carrière en pause pour apprendre. Comprendre les ruptures technologiques à travers un apprentissage continu est ce qui vous permettra de vous démarquer et d’être prêt à repérer les occasions et provoquer les opportunités.
Nous sommes convaincus de l’importance de se concentrer sur ce qui compte en recherchant les no-regret skills que chaque leader confirmé aurait souhaité avoir dès le début pour faire la différence.
Un système d’adhésion annuelle qui permet aux entreprises de rejoindre un réseau de décideurs connectés à la recherche de toujours mieux comprendre un monde en mutation et d’en saisir les opportunités. Composé de directions générales, directions de l’innovation, RH et Marketing, etc.
La Next Economy est une nouvelle ère économique qui se caractérise par l’émergence de technologies disruptives, l’adoption croissante de pratiques durables et la montée en puissance de l’économie numérique.
L’intelligence artificielle (IA) provoquer une véritable révolution dans le monde de la technologie et des affaires offrant des opportunités de croissance et d’innovation pour les entreprises qui savent l’utiliser à bon escient.
Recruter des talents et les fidéliser pour assurer la croissance est devenu un enjeu de tous les instants pour les organisations. Les marques et les entreprises ont besoin de personnes talentueuses et compétentes pour relever les défis du marché et pour développer de nouveaux produits et services.
Les entreprises qui réussissent sont celles qui comprennent que les enjeux économiques ne se limitent plus seulement aux objectifs financiers, mais englobent également des aspects tels que la durabilité environnementale et sociale, l’éthique des affaires, la transparence et la responsabilité sociale, les ruptures technologiques. Il est crucial pour les organisations de repenser leur business model et de se concentrer sur la création de valeur à long terme.
En intégrant ces nouveaux enjeux, les entreprises peuvent non seulement garantir leur propre succès, mais aussi contribuer à la création d’un monde nouveau et plus durable.
Les consommateurs et les investisseurs sont également conscients de l’impact social, technologique et environnemental des entreprises. Ils cherchent à présent des organisations qui partagent leurs valeurs. En intégrant ces nouveaux enjeux les entreprises se différencient et renforcent leur image et leurs opportunités de croissance.
Chez OSERESO nous sommes convaincus que les organisations qui réussiront à intégrer ces nouveaux enjeux seront celles qui prospéreront.
Les mutations économiques, technologiques et la next economy sont des évolutions majeures qui ont un impact considérable sur les activités des entreprises et des organisations. Comprendre et maîtriser ces mutations est devenu un enjeu clé pour les équipes opérationnelles, non seulement pour le succès de leur entreprise, mais aussi pour leur propre développement de carrière.
Les mutations économiques, technologiques et la next economy créent de nouveaux besoins et de nouvelles opportunités, mais aussi de nouveaux risques. Les managers conscients de ces évolutions seront mieux équipés pour anticiper et gérer les risques potentiels, ainsi que pour identifier les opportunités qui s’offrent à leur entreprise.
Les dirigeants doivent être capables d’anticiper les changements et de prendre des décisions stratégiques éclairées pour leur organisation. Les mutations économiques, technologiques et la next economy créent de nouveaux besoins, de nouvelles opportunités, de nouvelles manière de produire et de consommer mais aussi de nouveaux risques.
Attirer, manager communiquer, interagir avec les talents est un challenge de tous les instants. Les évolutions culturelles et la raréfactions de certaines compétences clefs remettent à plat les méthodes de communication, de management, le pilotage des équipes et des projets.
Les ruptures technologiques, l’IA et la Next Economy ont remis à plat les avantages concurrentiels des organisations quelle que soit leur taille. Gérer le changement n’est plus un choix mais une nécessité pour assoir un avenir et recomposer ses avantages concurrentiels. Si les années 2000 ont amorcé une première mutation, les prochaines années amènent une refondations des économies.
Développer une culture entrepreneuriale et d’innovation au sein de son organisation n’est plus un Nice to Have, mais un MUST to Have. Faire évoluer son business model, transformer sa chaine de valeur, produire plus vite, différemment, créer de nouvelles règles. Les challenges des organisations sont immenses et les mentalités doivent rapidement évoluer.
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