Formation créer un esprit de conquête

Quand 91% des salariés ne se sentent plus impliqués dans leurs métiers et n’y trouvent plus de sens, il est urgent de redéfinir les règles du jeu. Quel que soit son projet d’entreprise la clef de voute de tout succès repose sur la capacité d’une équipe à survivre et évoluer dans le chaos.

Une hyper-croissance ne garantie pas le succès d’une entreprise. Ce qui garantit son succès est la capacité d’adaptation et d’anticipation d’une équipe et sa capacité à faire évoluer le modèle. Mais pour atteindre ce graal il est fondamental de créer un esprit de corps et mettre un terme aux ambitions individuelles pour créer un esprit d’appartenance. Sans un collectif stable et solide la croissance se réduira à un simple sprint mais n’ira jamais au delà.

Pour qui ?

Cette formation s’adresse à tous ceux qui veulent mettre leurs organisations sur orbites en créant un esprit de famille soudée au sein de leurs structure. Elle peut particulièrement intéresser celles et ceux qui pilotent des organisations, des projets et des tâches à responsabilités ayant comme mission le pilotage de la performanceou bien encore des personnalités du monde de l’entreprise et des institutions amenées à piloter le changement et l’innovation.  

Les objectifs

Créer un esprit d’appartenance – Mettre fin aux politiques d’entreprise –  Valoriser les Compétences et mettre fin aux fonctions – Mettre en place des indicateurs bien être – Mettre fin aux management infantilisant – Créer des relations de confiance Confiance – mettre en place un reporting utile – Mettre fin au présentéisme